Una cotización precisa comienza con un alcance claramente documentado
Para estimar correctamente el proyecto se requiere conocer cuántos proveedores serán evaluados, dónde se ubican, qué suministran, cuáles son los riesgos asociados y qué criterios contractuales, normativos o técnicos deben verificarse.
Número de proveedores
Cantidad de empresas, plantas o sitios incluidos en el programa.
Ubicación y logística
Ciudades, estados, accesos, traslados y necesidades de hospedaje.
Tipo de suministro
Materia prima, componente, servicio, maquila, logística o proceso externo.
Criterios de evaluación
Contratos, especificaciones, normas ISO, requisitos legales y del cliente.
Comparta el mismo listado de proveedores, ubicaciones, procesos y entregables con todos los participantes. Así podrá comparar precio y metodología sobre una base equivalente.