Diagnóstico inicial
Evaluación de brechas frente a los requisitos del estándar, prácticas de planta, documentación y nivel de implantación.
SURICORP
Características y Ventajas
Ventajas de contratar los servicios de SURI CORP
La consultoría BRCGS ayuda a ordenar procesos, controlar riesgos de inocuidad, fortalecer la evidencia documental y preparar a la organización para enfrentar con mayor solidez una auditoría de certificación BRC.
El servicio parte de la situación real de la planta y convierte los requisitos aplicables en controles operativos, responsabilidades, registros y mecanismos de seguimiento que puedan mantenerse en el tiempo.
Evaluación de brechas frente a los requisitos del estándar, prácticas de planta, documentación y nivel de implantación.
Priorización de acciones, responsables, recursos y fechas para conducir el proyecto de manera ordenada y verificable.
Diseño o ajuste de procedimientos, formatos, políticas, programas y registros necesarios para controlar los procesos.
Acompañamiento con el personal para aplicar controles, generar evidencias y corregir desviaciones antes de la auditoría.
La implementación no debe limitarse a preparar documentos. Debe integrar controles de inocuidad, disciplina operativa, liderazgo y evidencia objetiva.
Definición de políticas, objetivos, funciones, recursos y mecanismos de revisión por parte de la dirección.
Identificación de peligros, evaluación de riesgos, controles preventivos, vigilancia y acciones ante desviaciones.
Revisión de diseño, flujo, limpieza, mantenimiento, control de plagas, servicios y prevención de contaminación.
Gestión de proveedores, materias primas, procesos, trazabilidad, producto no conforme y liberación de producto.
El alcance y la duración dependen del tamaño de la planta, los procesos, productos, riesgos, turnos y madurez del sistema existente.
Se revisan instalaciones, procesos, prácticas, registros y documentación para determinar el punto de partida.
Se desarrollan controles y documentos adaptados a la operación, evitando estructuras innecesariamente complejas.
El personal aplica los controles, genera evidencia y recibe orientación para comprender sus responsabilidades.
Se evalúa la implantación, se corrigen hallazgos y se revisa la preparación previa a la auditoría externa.
Una cotización precisa requiere conocer el alcance operativo y el nivel de avance de la organización. Estos datos ayudan a estimar recursos, visitas y duración.
| Información | Qué debe especificarse | Por qué es relevante |
|---|---|---|
| Instalaciones y procesos | Número de plantas, líneas, turnos, procesos productivos y áreas de almacenamiento. | Permite dimensionar el diagnóstico y el acompañamiento en sitio. |
| Productos elaborados | Familias de producto, materias primas, procesos térmicos, conservación y empaque. | Ayuda a identificar riesgos, controles y competencias técnicas requeridas. |
| Sistema actual | Certificaciones, programas prerrequisito, HACCP, procedimientos y auditorías previas. | Define si el proyecto parte desde cero o requiere integración y fortalecimiento. |
| Personal involucrado | Número de responsables, equipo de inocuidad, mandos operativos y personal por turno. | Permite planear capacitación, entrevistas y responsabilidades de implantación. |
| Fecha objetivo | Periodo previsto para auditoría, compromisos comerciales y disponibilidad interna. | Facilita establecer prioridades y un programa realista de trabajo. |