Sistema de gestión
Integra liderazgo, riesgos, objetivos, evaluación del desempeño, auditorías y mejora continua.
SURICORP
Carácterísticas y Ventajas
Ventajas de contratar los servicios de SURI CORP
SURI CORP acompaña a empresas de la cadena alimentaria en la implementación FSSC 22000, integrando el sistema de gestión de inocuidad, los programas prerrequisito aplicables y los requisitos adicionales del esquema.
FSSC 22000 combina un sistema de gestión de inocuidad alimentaria basado en ISO 22000, programas prerrequisito específicos para el sector y requisitos adicionales orientados a fortalecer el control y la confianza en la cadena alimentaria.
Integra liderazgo, riesgos, objetivos, evaluación del desempeño, auditorías y mejora continua.
Fortalece condiciones básicas como limpieza, mantenimiento, control de plagas, higiene y servicios.
Incorpora controles complementarios definidos por el esquema para elevar la solidez del sistema.
Ayuda a responder a requisitos de clientes y cadenas de suministro que solicitan certificaciones reconocidas.
La consultoría FSSC 22000 se desarrolla por etapas para integrar requisitos, controlar brechas y preparar a la organización para una auditoría de certificación.
Revisión de procesos, instalaciones, programas, documentación y brechas frente al esquema aplicable.
Definición de alcance, responsables, prioridades, recursos, calendario y entregables del proyecto.
Desarrollo de controles, programas, registros, análisis de peligros y requisitos adicionales.
Evaluación de controles, verificación de resultados, auditoría interna y atención de hallazgos.
Revisión directiva, cierre de brechas y preparación para la certificación FSSC 22000.
La implementación debe adaptarse a la categoría de la cadena alimentaria, el tipo de operación y los requisitos aplicables al sitio.
El alcance depende de los productos, procesos, instalaciones, categoría de la cadena alimentaria y nivel de madurez del sistema.
Un sistema efectivo debe reducir riesgos de inocuidad, mejorar la disciplina operativa y demostrar un nivel robusto de control ante clientes y organismos de certificación.
El análisis de peligros y los controles preventivos ayudan a disminuir incidentes y desviaciones.
Los programas, registros y responsabilidades reducen variaciones entre áreas, turnos y procesos.
La certificación puede apoyar requisitos de clientes y cadenas de suministro nacionales e internacionales.
Los indicadores, auditorías y revisiones permiten priorizar recursos y acciones con base en resultados.
Información clave para evaluar el alcance de la consultoría y preparar a la organización para la certificación.