🧩
Estructura unificada
Integra políticas, objetivos, procesos, responsabilidades y controles en una sola arquitectura de gestión.
Productos
Segunda mano
Servicios
Servicios empresariales / Servicios empresariales / Consultoria empresarial
Servicio
Sistemas Integrados de Gestión ISO
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Vendido por:
SURICORP
SURICORP
Establecida desde 2024
Carácterísticas y Ventajas
🧩 Estructura de gestión unificada
Integra políticas, objetivos, procesos, responsabilidades y controles de varias normas en una sola estructura.
📋 Menor duplicidad documental
Reduce procedimientos, formatos, registros y reuniones repetidas entre los distintos sistemas de gestión.
🛡️ Gestión integral de riesgos
Permite evaluar conjuntamente riesgos de calidad, ambiente, seguridad y otras disciplinas.
📊 Indicadores coordinados
Facilita medir resultados con una visión global y relacionarlos con los objetivos estratégicos.
🔎 Auditorías integradas
Permite evaluar varias normas en una sola auditoría, optimizando tiempo y recursos internos.
🎓 Capacitación coordinada
Unifica competencias y responsabilidades comunes para facilitar la participación del personal.
🤝 Proveedores bajo criterios comunes
Integra requisitos de calidad, ambiente y seguridad en la evaluación de proveedores y servicios externos.
🔄 Mejora continua integrada
Coordina acciones correctivas y proyectos de mejora para evitar esfuerzos aislados o duplicados.
🏢 Integración progresiva
Permite incorporar normas por etapas según prioridades, recursos y nivel de madurez de la empresa.
🎯 Alineación estratégica
Relaciona los objetivos del sistema con las metas, riesgos y prioridades generales del negocio.
Ventajas de contratar los servicios de SURI CORP
🏆 Más de 20 años de experiencia
Experiencia especializada en diseño e implantación de sistemas de gestión y mejora continua.
🎯 Orientación a resultados
El sistema se alinea con la estrategia, la competitividad, la rentabilidad y las metas del negocio.
🤝 Acompañamiento especializado
Apoyo técnico durante diagnóstico, diseño, implementación, auditoría y consolidación del sistema.
📉 Reducción de costos
La integración ayuda a disminuir duplicidades, reprocesos, reuniones y actividades que no agregan valor.
📈 Mayor competitividad
Procesos coordinados y medibles fortalecen la capacidad de respuesta y la confianza del cliente.
🧠 Soluciones prácticas
Se diseñan controles y documentos aplicables a la operación, evitando sistemas complejos o burocráticos.
🌐 Estándares internacionales
La metodología se basa en normas ISO y buenas prácticas reconocidas internacionalmente.
🔧 Mejora de procesos
Ayuda a simplificar actividades, clarificar responsabilidades y elevar la eficacia operativa.
📌 Sistema alineado al negocio
Objetivos, indicadores y controles se vinculan con prioridades estratégicas y necesidades reales.
🔁 Continuidad de la mejora
Incorpora seguimiento, revisión y acciones correctivas para mantener resultados en el tiempo.
Integre calidad, ambiente y seguridad en una sola estructura de gestión
SURI CORP diseña e implementa sistemas integrados ISO para unificar procesos, responsabilidades, riesgos, auditorías, indicadores y acciones de mejora. La integración de ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 reduce duplicidades y facilita una gestión empresarial más coordinada.
20+
años de experiencia
¿Qué es un sistema integrado de gestión?
Un sistema integrado de gestión combina los requisitos comunes de dos o más normas dentro de una sola metodología. Esto permite administrar de forma coordinada la calidad, el desempeño ambiental, la seguridad y salud en el trabajo y otros objetivos empresariales.
📋
Menos duplicidad
Reduce procedimientos, formatos, reuniones, auditorías y registros repetidos entre distintos sistemas.
📊
Visión integral
Permite evaluar riesgos, indicadores y resultados desde una perspectiva global del negocio.
🔄
Mejora coordinada
Facilita priorizar acciones y recursos considerando calidad, ambiente, seguridad y estrategia.
Etapas para integrar ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001
La consultoría de sistemas integrados parte de los controles existentes y utiliza los requisitos comunes de las normas para construir una estructura práctica y escalable.
1
Diagnóstico integrado
Revisión de procesos, documentación, riesgos, controles y brechas frente a las normas incluidas.
2
Diseño de estructura
Definición de alcance, mapa de procesos, responsabilidades, criterios comunes y elementos específicos.
3
Implantación
Aplicación de procedimientos, controles, indicadores, registros y programas integrados.
4
Evaluación
Auditoría interna integrada, análisis de resultados y atención de hallazgos y acciones correctivas.
5
Consolidación
Revisión por la dirección, cierre de brechas y fortalecimiento del sistema para su mantenimiento.
Elementos que pueden gestionarse de forma integrada
La estructura de alto nivel de las normas ISO permite unificar numerosos requisitos sin perder los controles específicos de cada disciplina.
- Contexto de la organización y partes interesadas.
- Alcance, liderazgo, políticas y responsabilidades.
- Gestión de riesgos y oportunidades.
- Objetivos, indicadores, programas y seguimiento.
- Competencia, capacitación y comunicación interna.
- Control de información documentada y registros.
- Evaluación de proveedores y servicios externos.
- Auditorías internas y revisión por la dirección.
- No conformidades, acciones correctivas y mejora continua.
Información para dimensionar la consultoría
El alcance depende del número de normas, sedes, procesos y del nivel de integración que ya existe en la empresa.
Normas incluidas
ISO 9001, 14001, 45001 u otras.
ISO 9001, 14001, 45001 u otras.
Sedes y procesos
Ubicaciones y actividades dentro del alcance.
Ubicaciones y actividades dentro del alcance.
Sistemas existentes
Certificaciones, controles y documentos actuales.
Certificaciones, controles y documentos actuales.
Nivel de madurez
Grado de aplicación y medición de los procesos.
Grado de aplicación y medición de los procesos.
Fecha objetivo
Calendario interno o auditoría prevista.
Calendario interno o auditoría prevista.
Tipo de integración
Parcial, progresiva o integral.
Parcial, progresiva o integral.
Normas que pueden formar parte del sistema integrado
La integración puede realizarse de forma progresiva, incorporando primero los sistemas prioritarios y agregando posteriormente otros estándares según las necesidades del negocio.
ISO 9001
Gestiona la calidad, el enfoque al cliente, los procesos, los indicadores y la mejora continua.
ISO 14001
Controla aspectos ambientales, obligaciones de cumplimiento y objetivos de desempeño ambiental.
ISO 45001
Gestiona peligros, riesgos laborales, controles preventivos y participación de los trabajadores.
Integración ampliada
Puede incorporar inocuidad, seguridad de la información, energía u otros modelos de gestión.
Preguntas frecuentes sobre sistemas integrados ISO
Aspectos clave para evaluar la integración de ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 y otros estándares.
No. La integración puede realizarse por etapas, comenzando con las normas prioritarias y agregando posteriormente otros sistemas.
Sí. El sistema existente puede utilizarse como base y complementarse con los requisitos comunes y específicos de las nuevas normas.
Se unifican los documentos comunes, pero se conservan controles específicos cuando una norma o proceso requiere tratamiento especializado.
Sí. Es posible planificar auditorías integradas que evalúen procesos y requisitos de varias normas en una misma revisión.
El tiempo depende del número de normas, procesos, sedes, documentación existente, madurez de los sistemas y disponibilidad del equipo.
La consultoría puede preparar el sistema para auditorías de certificación. La certificación debe realizarla un organismo independiente.
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