El alcance debe ajustarse al riesgo, al proveedor y al impacto en la operación
La consultoría puede incluir proveedores de materias primas, componentes, maquila, logística, mantenimiento, tecnología, limpieza, seguridad y otros servicios especializados. Antes de iniciar deben definirse objetivos, criterios, procesos, sedes y entregables.
Proveedores críticos
Clasificación por impacto en calidad, entrega, cumplimiento o continuidad.
Criterios aplicables
Contratos, especificaciones, normas, requisitos legales y controles internos.
Procesos incluidos
Producción, calidad, almacenes, mantenimiento, logística y actividades externas.
Objetivo de auditoría
Selección, homologación, reevaluación, desarrollo o seguimiento.
Tip para empresas en CDMX
Consultoría de Auditorías de Segunda Parte en CDMX
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Considere horarios de acceso, traslados, restricciones operativas y disponibilidad del proveedor al definir la agenda de auditoría.
