El alcance debe adaptarse al riesgo, al sector y a la ubicación de cada proveedor
La evaluación puede incluir proveedores de materias primas, componentes, maquila, logística, mantenimiento, tecnología, limpieza, seguridad, servicios clínicos o procesos especializados. Antes de iniciar deben definirse objetivos, criterios, sedes, procesos y entregables.
Proveedores críticos
Clasificación por impacto en calidad, entrega, cumplimiento, seguridad o continuidad.
Criterios aplicables
Contratos, especificaciones, normas, requisitos legales y controles del cliente.
Sedes y procesos
Plantas, almacenes, oficinas, turnos y actividades subcontratadas.
Objetivo de auditoría
Selección, homologación, reevaluación, desarrollo o seguimiento.
Tip para programas nacionales
Servicio de Auditorías de Segunda Parte en México
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Use criterios centrales para comparar resultados, pero permita ajustes por sector, riesgo y condiciones locales de cada proveedor.
