“Hacer marketing” no es publicar por publicar. Un plan de marketing de una empresa traduce objetivos en actividades de marketing con responsables, presupuesto, calendario y métricas. En esta guía verás el proceso y funciones del marketing para pasar de una lista de actividades de mkt a un programa controlable y escalable.
Cuando te preguntas qué es un plan de marketing, la respuesta útil es: un documento operativo que decide qué hacer, para quién, en qué canales y cómo medir. El plan se ejecuta mediante un programa de marketing (calendario + recursos), y ese programa se compone de actividades de marketing para una empresa.
Datos, hipótesis y contexto: demanda, historial, costos, capacidad, buyer journey.
Proceso y funciones del marketing: planear → ejecutar → medir → optimizar.
Programa de marketing con actividades, calendario, responsables y KPIs.
Aquí tienes un mapa práctico de actividades de marketing (actividades de mkt) organizadas por frentes de trabajo. La clave es que cada actividad tenga objetivo, dueño, frecuencia y KPI. Para más detalle operativo por canal, revisa Tácticas de marketing.
Medir no es “reportar métricas”, es tomar decisiones. Un buen tablero separa actividad (lo que haces), resultado (lo que logras) y eficiencia (cuánto cuesta). Esto convierte el programa de marketing en un sistema controlable.
La optimización convierte las actividades de marketing de una empresa en aprendizaje acumulado. En vez de cambiar todo, define un backlog de experimentos y reasigna presupuesto con criterios. Para el marco de dirección, revisa Marketing empresa.
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