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Implementación de NOM-STPS para empresas en Querétaro y Guanajuato
TERRAVITA
Carácterísticas y Ventajas
Consultoría Integral Terravita · Querétaro y Guanajuato
Implementa las NOM-STPS con un plan para tu centro de trabajo
Conoce qué requisitos aplican a tu operación, qué riesgos requieren atención y qué evidencia necesita reunir cada área.
En Consultoría Integral Terravita apoyamos a empresas del Bajío a convertir el diagnóstico de seguridad y salud laboral en acciones concretas. Revisamos tus procesos y documentos, elaboramos la matriz de cumplimiento y definimos un plan de implementación acorde con las prioridades de tu planta, almacén o establecimiento.
Diagnóstico del centro de trabajo
Procesos, puestos y turnos
Levantamos información sobre las áreas incluidas, sus actividades, maquinaria, sustancias y personal expuesto. El alcance acordado define los recorridos y las entrevistas.
Revisión de evidencia existente
Revisamos los procedimientos, registros de capacitación, inventarios y estudios disponibles. Documentamos las brechas y las dudas que requieren verificación en campo.
Matriz de cumplimiento NOM-STPS
Requisitos y evidencia por área
La matriz relaciona los requisitos revisados con el criterio de aplicación, el área responsable, la evidencia disponible y los faltantes detectados.
Entregables para dar seguimiento
Al comparar propuestas, revisa si la matriz se entrega en formato editable y si incluye responsables, prioridades, fechas objetivo y criterios para verificar cada acción.
Análisis de riesgos por proceso y tarea
Peligros y controles existentes
Revisamos tareas representativas y condiciones de operación para identificar peligros asociados a maquinaria, manejo de materiales o sustancias. Registramos quién puede estar expuesto y qué controles ya existen.
Acciones y verificaciones adicionales
Los hallazgos permiten priorizar ajustes en equipos, procedimientos o capacitación. Cuando se requieran mediciones o estudios específicos, la propuesta debe indicar su alcance y responsable.
Plan de implementación y criterios de cotización
Para comparar cotizaciones, comparte el número de establecimientos y turnos, las áreas a evaluar y los documentos disponibles. Pide que cada propuesta detalle qué actividades realizará el consultor y cuáles ejecutará tu equipo.
Acciones por etapa
Organizamos las acciones por prioridad, responsable y fecha objetivo. Para cada pendiente, el plan puede indicar la evidencia esperada y el criterio para verificar su cierre.
Alcance y seguimiento
Compara las visitas, reuniones de avance, revisiones documentales y entregables por sede. Verifica si la ejecución de medidas, los estudios y la capacitación están incluidos o se presupuestan por separado.
Preguntas frecuentes
¿Cómo identifican qué NOM-STPS aplican a mi empresa?
Revisamos el giro, las tareas, la maquinaria, las sustancias y las condiciones de cada establecimiento. La matriz documenta los criterios de aplicación y los puntos que requieren confirmación.
¿Pueden trabajar con la documentación que ya tenemos?
Sí. Revisamos los procedimientos, registros y estudios existentes para identificar qué evidencia puede aprovecharse, qué requiere actualización y qué falta generar.
¿La implementación incluye mediciones o capacitación?
El diagnóstico ayuda a identificar si se necesitan estudios, mediciones o cursos. La propuesta indica cuáles se incluyen, quién los realiza y cuáles se cotizan por separado.
¿Se puede trabajar por etapas o para varias plantas?
Sí. El proyecto puede organizarse por centro de trabajo, área o prioridad. La propuesta define qué actividades se comparten entre sedes y qué entregables se preparan para cada una.
¿Qué determina el costo y el plazo de implementación?
Influyen el número de sedes y turnos, la complejidad de los procesos, la documentación disponible y el seguimiento acordado. El alcance precisa las visitas, entregables y revisiones incluidas.
